我院工作喜迎龙年开门红

    新春伊始，尽管节日的喜庆氛围还没有全然散去，我院各项工作已迅速提上意识日程。2011年，通过不断强化服务、引进设备、优化资源配置，我院的患者量和经济收入屡创新高。2012年1月，虽然除去元旦春节的8天法定假日，1月份工作日只剩17个，但是我院的各项指标依然增长显著，龙年医院经济运行喜迎开门红。

    春节长假过后，院里抓住有利时机，迅速推进各项工作的落实，院领导走基层、下科室，积极与临床科室开展对接工作，为临床科室的2012年工作计划进行把关，使之更好的与医院的总体工作思路相结合。同时院里也对各临床科室压担子、定目标，保证临床科室的工作在医院的宏观运行中得到有效合理的调控。对接工作自去年实施以来，极大的推动了临床科室的积极性，取得了社会与经济效益的双赢：耳鼻喉、妇科等科室患者量和床位利用率成倍增长；循环内科、呼吸内科病房始终处于加床的状态；儿科病房自去年入冬以后持续满床；2011年我院的手术量突破了5000例，各项事业均呈现出蒸蒸日上的态势，这种态势也被很好的延续到了新一年的工作当中。

    2012年1月，我院门诊量达到了23918人次，与去年同比增长了13.5%，日均门诊量增加了40.2%、住院人数增加了14.2% 、手术人数同比增加了7.2%、急危重病抢救成功率与去年同比增长了9个百分点，在床位利用率方面，由于各科室对患者的平均住院日的严重控制，加快了床位的周转。

    一连串的数字对比，让我们发现了医院新一年开局的良好态势，年内，伴随着新大楼投入使用，我院必将迎来发展史上的新起点，我们要以环境的改善为契机，深化四个一样的核心理念，提升服务质量、实现工作精细化，将会受到更多患者的好评和社会各界的认可。