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阜新市中心医院科研管理制度
发布时间:2010-10-14 作者:fxzxyy

    1、设立专门的科研管理机构及人员。

    2、对医疗卫生技术人员进行定期培训,增加医院职工的科学理念、促进其学习的积极性。

    3、卫生技术人员所申报的科研课题,事先均须经过充分的科研调研,掌握本项目的国内外信息动态,由科教科邀请专家进行立项论证,论证的主要内容包括课题的立论依据、学术水平、可行性分析、实验方法、技术路线、人员梯队和实验条件等,经论证后方可立项,并做好设计实施方案。

    4、科教科定期对课题组的工作进行检查,并布置课题组自查。自查内容包括:计划进度、考核指标、完成情况、存在问题及今后打算等,发现问题及时向主管领导汇报,及时解决问题。

    5、及时与卫生局人事科及科技局沟通,联系相关事宜,力争圆满完成当年的科研计划。

 
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